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      深圳絲網(wǎng)機(jī)公司-創(chuàng)利達(dá)印刷

      深圳市創(chuàng)利達(dá)印刷機(jī)械設(shè)備有限公司
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        深圳絲印機(jī)廠家,武漢絲網(wǎng)機(jī)廠家,小型絲網(wǎng)印刷機(jī)

        絲網(wǎng)機(jī)的主要機(jī)構(gòu)是什么?

        絲網(wǎng)機(jī)的主要機(jī)構(gòu)有:傳動裝置、印版裝置、印刷裝置、工作臺、電氣控制裝置、氣泵裝置以及機(jī)身等。  

        (1)傳動裝置。主要包括電機(jī)、液壓機(jī)構(gòu)、調(diào)速度機(jī)構(gòu)、鏈傳動機(jī)構(gòu)、齒輪傳動機(jī)構(gòu)等,主要功能是向各運(yùn)動部件傳遞動力,使各部件按照設(shè)計(jì)要求完成各項(xiàng)運(yùn)動和動作。    

        全自動絲印機(jī)廠家告訴你日常維護(hù)

        即使是再好的設(shè)備給你使用,如果你沒有做平時全自動絲印機(jī)的維護(hù)工作,你的印刷品也很可能會經(jīng)常出現(xiàn)問題,

        全自動絲印機(jī)在平時要如何維護(hù)呢?

        工作前要保證絲印機(jī)的全自動絲印機(jī)機(jī)臺上面沒有任何異物,這些都是確保機(jī)器能夠正常工作。同時一定要保證全自動絲印機(jī)的導(dǎo)軌面直接沒有油污,屑末,劃痕等影響印刷效果的異物。

        平時還應(yīng)該定期檢查全自動絲印機(jī)機(jī)器的零部件是否松動,螺絲是否擰緊等等,1好請專業(yè)人員來進(jìn)行指導(dǎo)維修。

        后把機(jī)器清理擦拭干凈后放在陰涼干燥的地方,以防潮濕。








        絲網(wǎng)印刷在不干膠標(biāo)簽領(lǐng)域的應(yīng)用 深圳絲印機(jī)告訴你

        絲印類不干膠標(biāo)簽標(biāo)貼主要適用于電子機(jī)械工業(yè),薄膜開關(guān)是其工藝比較典型的產(chǎn)品。絲印的優(yōu)點(diǎn)是墨層厚,色彩艷麗,有凹凸感,視覺沖擊力強(qiáng),適用于還原簡單的線條、色塊、文字等圖案,且一般總印刷色數(shù)不超過4色,缺點(diǎn)是印刷漸變色效果差,無法實(shí)現(xiàn)精美多色的印刷效果。

        當(dāng)前的標(biāo)簽市場對印刷技術(shù)的要求越來越高。標(biāo)簽產(chǎn)品印刷的要求主要有:必須醒目,有強(qiáng)烈的視覺沖擊力,在局部細(xì)節(jié)上有細(xì)微表現(xiàn),表面整飾有立體感;能產(chǎn)生較高的附加值,有較好的防偽效果等。顯然,單一印刷方式根本無法滿足標(biāo)簽產(chǎn)品印刷的這些要求。

        員工工資是成本中很大的一部分,工資的管理對成本影響非常大。所以,要經(jīng)常對所設(shè)崗位進(jìn)行工作量分析,看該崗位的責(zé)任、工作強(qiáng)度是否和報(bào)酬相稱。如果不相稱,要么增大工作量或工作內(nèi)容,人員重疊使用,一人擔(dān)當(dāng)多項(xiàng)工作,要么撤消該崗位或與其他崗位合并。

        (4)由于移印的特性,印版在成本中占了不小的份額。 移印中的很多訂單量并不是很大,所以就沒有必要用鋼模板,可以用樹脂版代替。另外,在印版制作時,要把好質(zhì)量關(guān),否則不但會增大成本,還會延長交貨日期。

        (5)在印刷中,物料成本的控制非常關(guān)鍵。由于物料成本在總成本中占的比重很大,所以,物料采購成了總經(jīng)理直接過問并參與的工作。印刷企業(yè)應(yīng)該把用1低的價(jià)格采購到物料作為采購工作的方針,對生產(chǎn)部門則要求充分利用物料,綜合利用物料,使其物盡其用。另外,在車間里要狠抓降低廢品率,降低重印、補(bǔ)印次數(shù)。倉儲管理要規(guī)范,務(wù)求降低倉儲損耗和物料的積壓。物料中占比重1大的是紙 張、油墨。它們的價(jià)格就如同股1票的行情一樣,時漲時落。 企業(yè)要特別重視其價(jià)格走勢,升時多買,降時少存。

        (6)節(jié)約用電。印刷企業(yè)是耗電大戶,許多印刷企業(yè)每月電費(fèi)都是百萬元級的開支。所以要讓全體員工都有節(jié)約用電的意識,并設(shè)立嚴(yán)格具體的節(jié)電措施,并要落實(shí)到每個人。

        (7)控制好每一個細(xì)小環(huán)節(jié)的成本。在上面的例子中 我們發(fā)現(xiàn)總成本分布在很多方面,在抓好主要方面的同 時,還要注意各個細(xì)節(jié)的成本控制,例如包裝費(fèi)、運(yùn)費(fèi)等。 總之,要將印刷成本1小化,必須把每一步的成本控制到 1佳,這就要求我們必須嚴(yán)格管理并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

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